学院如何在全省转型发展中找到立足点、给力点？如何组织专家服务农业？园艺学院采取“三步走”办法，在服务沁县中创新党建、培养人才、探索机制、打造品牌。
    一是主动上门“找对象”。去年，沁县为发展蔬菜产业，新建上千亩大棚。但由于缺乏相应的技术，到10月份，有的棚里病虫害相当严重。园艺学院得知这一情况，第二天便组织专家赶到沁县。专家经过一天的实地查看，就存在的问题作了详细梳理，并就今后如何办向县领导作了汇报。接着学院为沁县50名菜农举办了为期一周的详细技术培训。这一“快”一“细”使县院双方“一见钟情”，合作自然有了基础。
    二是从长计议“一家人”。为了真正帮助沁县发展好蔬菜产业，学院主动提出以设立设施蔬菜专家指导组的方式，明确专人负责，进一步深化合作。学院专家主要负责蔬菜设施规划及改进，大棚蔬菜的产前、产中、产后的技术培训和田间指导，蔬菜的茬口安排及重大病虫害防治，并培育一个50人的蔬菜技术队伍。沁县为专家指导提供物质保障和经费支持。沁县县长张斌与学院签订了合作协议。定“人”定“责”使县院合作“一锤定音”，有了明确目标和努力方向。
    三是全面服务“主人翁”。5月以来，园艺学院侯雷平教授、孙胜副教授、宋红霞讲师等3名教师组成指导组开展工作。6月26日、7月20日、7月26日、8月15日至16日，3位专家4次到沁县5个乡镇服务。先后开展了技术培训、现场指导。特别就发现的西红柿病毒病、早疫病，斑潜蝇、棉铃虫等病的表现、预防等作了讲解。还就西红柿整枝技术包括疏叶、打杈、打顶等作了现场示范。还就大棚覆膜、环境调控、田间做畦、西红柿春延秋栽培办法及可能带来的收益作了讲解。每到一村，农民争着把专家请进自己的大棚，问这问哪。松村乡长街村陈报平种了2个棚，他一人管理，青椒卖了7000多元，西红柿卖了7000多元，现在西红柿长势很好，估计到秋天还能卖到7000多元，加上西葫芦，收益较好。他到过农大学习，现初步掌握了技术，与专家交谈也随口说出“行话”。园子能聚宝，口袋装满钱，脸上自然笑开花。从调查情况看，今年大棚种植户都有几千到上万不等的收入，农民都学习和掌握了一定的技术，对今后发展有了信心。（赵富才）