去年11月我校启动了首轮校内政治巡察。校党委高度重视、系统谋划此次巡察工作，为巡察取得实效奠定了坚实基础。校党委书记廖允成亲自审定巡察方案，并主持召开巡察动员会、巡察反馈会和整改推进会并作讲话。他要求要达到“推动改革、促进发展”的目的，体现巡察震慑力；突出“当下改”和“长久立”，体现巡察持久力；增强政治担当，发扬斗争精神，确保取得师生员工认可的成绩，体现巡察实效性。巡察工作领导小组成员对巡察整改各环节等都提出了具体意见。

今年3月，巡察组分别向6家被巡察单位反馈巡察情况，列出问题清单，提出整改意见。巡察成效如何，关键看整改这“后半篇幅文章”完成怎么样。近几个月以来，农学院党委、动物科学学院党委、高寒区作物研究所党委、果树研究所党委、教务部、财务资产部等6家单位认真贯彻校党委要求，将整改作为重点来抓，以上率下、真改实改、标本兼治，工作取得了阶段性成效。

强化主体责任抓整改

6家被巡察单位高度重视巡察组反馈意见，深入学习领会巡察整改工作要求，第一时间成立了巡察反馈问题整改落实工作领导小组，严格对照巡察反馈意见，一条一条分析，一件一件梳理，一项一项落实，坚持立行立改、真改实改，切实把巡察整改与制定实施“十四五”发展规划、校院合署改革、全面从严治党等结合起来。农学院已完成整改任务清单、责任清单中涉及4个方面14个问题的9个问题，其余5个问题的目标任务正在有序推进中。动物院已完成问题清单中4个方面8个问题。高寒区作物研究所已整改落实24项反馈意见，3项正在持续推进。果树研究所已整改落实23项反馈意见。教务部已整改落实任务清单、责任清单中涉及7个方面重点问题的12个具体指标的3个指标要求，其余9个指标的目标任务也已经完成部分指标要求，其余任务正在持续推进中；财务资产部在贯彻落实党的路线方针政策和上级、校党委决策部署方面、落实全面从严治党方面、党支部建设方面的整改落实已基本完成，在履行职能职责方面的整改落实也取得阶段性成效。

坚持问题导向抓落实

6单位坚持问题导向，针对巡察中发现的问题抓好整改。

一是推动理论学习制度化、规范化、常态化。动物科学学院制定并完善了理论学习中心组学习制度以及2021年学习计划，对学院各支部、各系和科室的理论学习提出明确要求，并作为年终评优依据。高寒区作物研究所党委修订完善了党委中心组学习制度，持续深入学习习近平总书记系列重要讲话精神及党史学习教育相关内容，所领导班子成员带头学，写心得谈感悟。果树研究所党委结合党史学习教育，制定每月学习计划，落实学习情况周报制度；定期开展党员学习心得交流，撰写心得体会100多篇。

二是扎实开展党史学习教育，在学思践悟中深化思想认识。农学院制定党史学习教育实施方案，以“学、唱、走、写、评”活动为载体，擦亮学院“红色党建、青春党建、兴农党建”三大品牌；组织成立党史党建研究课题组，制作《党的历次代表大会实录》《党史中的红色歌曲》两个课件；利用学院网站、微信公众号等载体，打造多元宣传矩阵，推动党史学习教育入脑入心；组织开展党史知识测试、线上参观山西省爱国主义教育数字展馆等主题活动，弘扬爱国主义精神。动物科学学院邀请专家作专题党课，开展“缅怀革命先烈、传承红色基因”等主题党日活动，利用微信公众号线上平台开展“网上重走长征路”、诵读红色经典、“四史”学习百年党史周周测和中国共产党精神谱系解读等活动，将党史学习教育引向深入。为龙城校区畜牧所家属院临长治路安装围栏。高寒区作物研究所党委开展“继承革命传统，传承红色基因”党史学习教育主题党日活动；邀请市委党校教授讲授专题党课。立足“我为群众办实事”实践活动，果树研究所党委领导班子成员深入基层职工群众和生产科研一线了解需求。教务部党支部组织党员赴太谷区侯城乡马定夫烈士纪念馆举办党日活动，听讲红色故事，重温入党誓词，接受党史教育。并把学习教育与办实事相结合，与相关职能部门协调，开辟四间教室作为公共画室，解决林学院等5个学院缺少专业画室的情况；举办“十四五”教材建设座谈会和新版教材推介展示会活动，做好“十四五”教材规划建设工作。

三是发挥政治核心作用，推动合署改革等重点工作落实落地。农学院拟定《山西农业大学农学院章程》，形成党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制，为学院高质量发展提供坚强的政治保证。动物科学学院出台并执行《党委会会议制度》《党政联席会议事规则》和《“三重一大”决策制度实施办法》等议事规则，制定“院办校”二级管理体制下的相关制度，有效发挥党委在学院、学科和专业发展以及重大事项决策中的主体作用；在解决原畜牧兽医研究所遗留问题和促进院所融合中，主动担当，推动各项工作有序开展。高寒区作物研究所加强“十四五”发展规划编制。果树研究所相继制定出台《果树所成果转化和分配办法》等规章制度，积极谋划“人才强所”“科技立所”。教务部围绕“院办校”“大部制”改革，先后起草了《山西农业大学“院办校”教学管理实施细则》《山西农业大学教学质量评价与持续改进实施办法》《山西农业大学本科毕业论文（设计）工作实施细则》等制度，梳理出校院教务职能分工，“院办校”改革教学管理权及权责清单；制定《山西农业大学实验教学中心仪器运行管理办法》，提升实验教学中心管理规范化水平。财务资产部先后修订实施7个管理办法，2个管理办法已完成全校意见征求，进一步夯实了财务管理的制度基础；立足部门职责职能，着力在执行贯彻落实学校决策部署，执行学校财务制度、资产制度、招标制度，解决实验耗材采购内控制度上下功夫，切实提升财务工作效能和水平，进一步强化了资产管理。

四是坚持立德树人，扎实做好人才培养工作。农学院加强创建“双一流”学科对标分析及建设研究，扩大研究生招生规模，提升研究生培养质量，加强研究生实践基地建设，认定22个协同创新基地，组织青年教师参加一流课程建设培训，完善基层教学组织，全力促进学院教育教学和实验实践高质量发展。动物科学学院重点围绕新农科建设，修订动科专业人才培养方案，申报成功经济动物学专业；与大北农等企业开展专业技能大赛和社会实践活动，为毕业生提供精细化就业指导和服务。教务部持续推进各学院人才培养方案的修订工作，对修订方案提出明确要求；牵头举办“耕读讲堂”，编印出版《耕土耘心》，教育引导青年学生知农爱农。教务部加强新农科项目的规范化管理，按期推进项目进度，积极组织开展教育科学规划课题和教学成果奖的申报工作；围绕合署改革重点任务，设计教学改革项目申报指南；对已获批的国家和省级一流专业加大资金支持力度，同时组织校内外专家指导各类申报工作；围绕提升教育教学质量，制订《山西农业大学课程档案质量评价标准》，举办新版教材推介活动，组织教师积极申报“十四五”规划教材，启动了本科生优秀毕业论文（设计）评选；加强教师申报一流课程培训及指导服务，组织申报省级精品共享课程，开展青年教师教学基本功比赛；制定了《关于加强新时代劳动教育实施方案》，修订劳动课教学大纲，进一步规范劳动课的教学管理。

五是加强科研平台建设，提升协同创新水平。农学院设立科研成果深化支持项目，立项20项，总经费50万元；设立学院育种项目，引进高层次人才，提升种质资源研究水平。动科院协调资源，组建猪、牛、羊科技创新团队，建设山西省生猪种业工程研究中心和畜产品安全中心等平台。高寒区作物研究所激励科研人员提升科技创新动力；梳理整合研究科室，为科研创新积蓄后备力量；加强对大同黄花产业发展研究院各协同研究中心的协调，持续推进与中国农业科学院作物科学研究所共建“国家（大同）有机旱作农业创新中心”项目落地实施。果树研究所制定科研副产品、土地使用、中试基地等管理办法，进一步强化对科研活动的管理。

六是加强支部建设，规范组织生活。农学院党委制定《关于进一步加强农学院基层党支部规范化建设的实施方案》，规范党支部会议记录，确保记录全面、准确和翔实。动物科学学院党委按照“三会一课”制度，严格组织生活，合署以来，各支部坚持每月召开主题党日活动，严格执行组织流程，规范填写支部会议记录和主题党日活动学习卡片。高寒区作物研究所党委对各支部书记、支委及会议记录人员进行专题培训，规范组织生活会各项议程，提高会议质量；领导干部参与支部日常学习，延长了交流讨论环节。果树研究所党委领导班子成员定期进支部指导督促所在党支部，党委班子成员每月到所在党支部或所联系党支部讲1次专题党课。教务部召开了党支部党员专题组织生活会，严格组织生活和会议记录各面程序。财务资产部全面对标党章党规党纪和加强基层党组织规范化建设要求，深入落实全面从严治党主体责任。

破解难题推动发展

农学院对原作物所屋顶花园改造及高新技术市场网架工程已完成第三方审核，积极与省财政厅沟通将2018年至2020年部分出租收入纳入预算。动物科学学院依托原畜牧兽医研究所遗留问题工作组，对应收款项等遗留问题进行专项解决。高寒区作物研究所积极沟通，通过与山西圣天农牧业有限公司商谈，解决了历史问题，达成合作共建高标准农业示范园的意向。已经提交上级审批。财务资产部主动作为，共清理应收款项3000多万，并按规定上缴了应缴省财政的款项。并逐一研究，加强对二级单位财务管理。