2019年10月，山西农业大学与山西省农业科学院合署改革拉开大幕，山西农业大学图书馆迎来了一个新的发展时期。新农大对图书馆提出了新要求，要求其兼具高校图书馆和科研图书馆功能。如何挖掘高校图书馆的信息资源优势，深化高校图书馆服务内涵，促进高校图书馆服务的发展和提高，是合署改革后图书馆的重要任务。合署改革一年来，图书馆积极探索，有序推进各项工作。

两校区图书馆馆藏资源共建共享建设

2019年10月，随着各项改革工作的展开，太谷校区、龙城校区图书馆馆藏资源共建共享工作也在有序推进，让两个校区的教职工和学生享受到了合署改革带来的资源红利。

召开两校区图书馆馆藏资源共建共享建设会议

2019年11月，图书馆2020年度数据库资源的订购工作开始，在太谷校区原有图书馆资源的基础上，龙城校区增订了Springerlink数据库，补充了中国知网的《中国农业与经济社会发展统计数据库》和农业科技专辑中《中国重要会议论文全文数据库》《中国专利全文数据库》《中国科技成果数据库》《中国标准全文数据库》等7个数据库。

2020年4月，在迎来第24个“世界读书日”之际，两个校区共同参与选书，模拟现场图书订货会，对全国500多家出版社、200多家文化公司提供的 20多万种上线新书开展选书工作，渐次拉开“世界读书日”系列活动的帷幕。

改革从来都不是一帆风顺，经多次协商和沟通，克服数据商价格涨价甚至翻倍、IP限制技术瓶颈等一系列问题，从2020年9月6日开始，龙城校区各研究所和中心，分布在地市的棉花所、谷子所、果树所、高粱所、经作所、玉米所、高寒所、小麦所的师生也可以登录“山西农业大学图书馆主页”，免费使用图书馆订购的电子资源，图书馆资源共建共享建设取得阶段性胜利。

逐步将“面向资源的利用”转变为“面向用户的服务”

人力资源是图书馆知识资源中最具创造力的资源，为用户提供专业化集成、个性化需求的学科服务更能体现图书馆的服务价值。合署后的图书馆有22人取得高级职称，在学科知识储备、科研能力等方面具有明显优势，具备了学科化知识服务模式的构建条件。

图书馆对学科服务组织结构进行全新定义与设计, 创立由上至下的管理模式与兼职定点式组织模式，在坚持传统图书馆服务同时，在提供文献检索服务、参考咨询服务、科技查新、专题特色服务基础上，积极拓展业务，发挥个人特长开展起新的学科服务工作；图书馆还开通“可知”知识服务平台，进行知网研学平台培训，加强个人学习和研究性学习，助力教学、科研和自学。

中华全国总工会职工书屋成功申报

推动资源宣传和防疫工作制度化、常态化

2020年2月，图书馆积极响应新型冠状病毒感染肺炎的防控工作，按照学校防控政策和部署，两校区图书馆对数据库商、出版商等免费开放访问的学术资源进行整理。相继推出抗疫系列专题，内容涉及中国知网、维普、万方、超星学术资源、中华数字书苑数据库、新东方多媒体学习库、“智汇三农”知识服务平台十几个数据库以及中国农业出版社、机械工业出版社、中信出版社、清华大学出版社和商务印书馆等出版社的学术资源；图书馆还通过微信公众号推送防疫专题知识、移动博物馆、图书、期刊、名师视频、有声读物等多种资源。既减少因人员聚集引发交叉感染的风险，又满足各科研人员使用电子资源的需求。

2020年8月，学校迎来开学季，随着学生错峰有序返校，作为农大最大的学习、文化、信息、服务中心，图书馆的抗疫压力可想而知。疫情防控期间，图书馆保证各阅览室正常开放、保障信息系统和相关服务平台正常运行，畅通师生远程访问图书馆的数字资源，开展网上咨询、微信预约等服务。并对图书馆场馆进行预防性清洁消毒，加强安全隐患排查，严格落实三级责任制度，每天详细记录排查情况和当日处理结果；还要求职工每日报备工作情况、体温以及出行情况。

加强对外学习交流与合作共建

2019年6月，中国农学会农业图书馆分会与科技情报分会正式合并，成立中国农学会图书情报分会。会上，山西农业大学图书馆与山西省农科院信息所在合署改革前提前会师，完美诠释图情本一家。

中国农学会图书情报分会成立大会

合署改革后，新山西农业大学图书馆加强与中国农科院合作交流，利用国家农业科技创新联盟农业科技信息资源共建共享平台，开展1小时原文请求、查新与论文检索以及战略情报研究等学科化服务。截止2020年10月12日，龙城校区注册用户达到1451人，累计申请量达到5983篇，累计满足量5945篇。

继续与西北农林科技大学图书馆、南京农业大学图书馆签订合作协议，就资源共享、查新、人员交流学习开展合作；继续中国农科院信息所山西省科技查新工作站、山西省科学技术情报研究所科技查新工作站工作，推进科技查新等信息服务的规范化和标准化建设。

中华全国总工会职工电子书屋

2019年12月，山西农业大学龙城校区图书馆成功申报中华全国总工会职工书屋，到位3.3万元684册图书。

站在历史的新起点，图书馆要紧紧抓住合署改革的发展契机，创新服务理念、拓展服务领域、加强队伍建设,实现服务转型与创新的可持续发展。（“改革进行时”征文选登）