“大部制”、“院办校”是省委赋予新的山西农业大学一项重大改革任务。资源环境学院作为“院办校”十家改革试点之一，在学校的总体部署推动下，高举“一个旗帜”，做实“两大抓手”，促进“四个融合”，积极进行探索和实践，初步实现合署改革的红利叠加。

“一个旗帜”统一思想

坚定不移地高举党组织引领这个旗帜。新的资源环境学院组建以来，我们通过中心组理论学习、党政联席会研究部署、专题民主生活会剖析、全院教职工大会动员、庆祝建党99周年主题倡导、秋季复学第一课宣讲、教师节贺信祝福等，多形式、多举措，宣传宣讲合署改革精神，统一融合思想，充分发挥了学院党委的组织、引领、推动、保障功能。

庆祝中国共产党成立99周年“学思想 蹚新路 促合署”党员大会

 “两大抓手”凝聚人心

两个知识分子高度聚集单位的融合发展，首要是解决思想问题，我们用两个抓手来推动。一个抓手是文化建设。我们从学院、学生、团队三条线入手，加快内涵建设，提倡“以本为本、研农事农、向上向善”资环学院文化，推动“扎实务实、高德高能、接天踏地”学生培养目标，形成“合心合力、互促互进、共生共荣”团队融合文化。另一个抓手是强力推动学院的官网官微、学习强国、B站、腾讯视频、抖音等宣传矩阵建设。在全校率先完成合署后的新网站建设，高水准制作了招生和入学两个宣传片，瞄准明年建党100周年时间节点，做了老先生、老前辈“口述历史”系列人物前期准备工作。这些工作快速扩大了资环学院的社会影响力，极大地宣传了合署改革后的内生动力和新生变化。

“四个融合”叠加红利

校院合署改革初期，学院提出思想融合、科教融合、团队融合、空间融合“四个融合”理念，目前正在积极推进，效果初显。

一是思想融合有作用。思想融合的两大抓手，文化建设和宣传矩阵建设成效，直接作用到今年的毕业和招生上，学院2020届本科毕业生和研究生毕业生就业率均为历年来最高。今年390名新生从生源地看，遍及全国24个省份，从录取分看，比往年高出9分左右，包括土地整治等新设专业在内的所有专业，历史性全部退出调剂率前六位，退出第一志愿率录取率倒数后六位。

2020年合署改革后新农大迎来第一届学生

二是科教融合显成效。促进学院的教学理论研究同研究所的技术推广应用研究进行链接，将科研平台同教学试验平台进行贯通，将学生参与科研试验作为一种有效的教学实践方式，推动教学和科研深度融合。中央和省委提出“六稳六保”的关键时期，学院十几个科研项目团队一次性拿出34个科研助理岗位，学院2020级毕业就业率一举提升10个百分点。

三是团队融合露端倪。我们正在围绕学科建设，以服务山西地方经济发展的技术需求为导向和目标，重新凝练研究方向，找切入点，找焊接点，进行团队重建重组，延伸科研项目链条的长度与厚度。从今年6月份到10月中旬，短短四个多月时间，资环学院新增科研项目22项，其中国家重点研发项目子课题2项，横向课题8项，经费总额458.67万元。

张佳宝院士来校指导科研工作时与学院科研人员合影

四是空间融合享红利。物理空间融合上，整合利用功能接近的仪器设备，重新构建空间布局，发挥最大功能效能。人力资源空间融合上，刻意在“十四五”规划编制，宣传片制作、网站建设、科研项目检查观摩、评奖评优、开学迎新等具体工作中，促进人力资源共享，学院168名教职工，有近70名同志，分别参与过学院两个校区的重大活动或者管理工作。学校和学院注册地的变化，两个校区共有25名青年教师和科研工作者，享受到了太原市的人才引进政策福利。

未来，我们将在校党委的坚强领导下，同各兄弟学院、兄弟研究所一起，共同研究，取长补短，扎实工作，做好“院办校”法人事项承接承办，推动改革进行，在新农大的新起点上，作出新努力，取得新成绩！（根据资源环境学院党委书记陈斌在合署改革一周年座谈会上的发言整理编辑）