2月28日下午，我校在实验大楼报告厅召开大会，安排部署2013年工作，在校的校党政领导出席，全校副科以上干部、各学院系主任、教研室主任参加了会议。会议由党委副书记滑云龙主持。

会上，校党委副书记、校长赵春明作了行政工作安排。他简要总结了2012年学校的总体工作。2012年，在校党委、校行政的领导下，在全校干部、教师、职工的共同努力下，我们以稳中求进的总基调推动工作，学校各项事业都取得了较大的发展，全力维护了学校的安全稳定。积极推动《山西农业大学关于全面提高本科人才培养质量的实施意见》和《山西农业大学关于进一步提升学校科技创新能力的实施意见》两个文件的研究和制定，为今后几年做好教学科研工作进一步明确思路方向，提出政策措施。在本科教学、科研、学科建设、人才引进、服务“三农”、后勤保障、项目申请、制度完善等方面都取得了不错的成绩。

在肯定成绩的同时也要正视存在的问题和面对的挑战。在讲话中，赵校长对比了我校与省内兄弟院校和周边省份农业院校的发展状况，明确了自身优势，也找出我校发展中的差距和不足，提出了我校2013年行政工作的总体思路。2013年的工作总目标是继续推进建设教学研究型大学，努力完成各项阶段性建设指标任务；工作总基调是继续坚持“稳中求进”的总基调；工作重点是对外争取更多的办学资源，对内抓好管理和服务；工作方法是抓项目，抓目标责任分解和考核，抓制度建设。他强调，今后几年，要坚定地把发展放在办学理念的第一位，要努力完成从教学型大学到教学研究型大学的转变，这是大学发展的爬坡阶段，也是关键阶段。今后一段时期，我校要将发展规模与发展质量并举，快速稳步实现规模、质量、效益的统一。

赵校长强调指出，我校行政工作包括十二个方面的内容，我们要通过扎实做出这十二项工作，切实加强学校发展理论研讨和战略规划，实现教学研究型大学这个目标；要不断深化教育教学改革，全面提高人才培养质量；科学谋划学科布局，全面加强内涵建设，充分发挥学科建设的龙头作用；做大科研体量，积极筹划项目储备，实现科研综合实力稳中有升；积极开展岗位设置，深入推进教师博士化，建设高素质教师队伍；积极争取基建项目，加快基础建设和清产核资，不断提高管理能力和服务水平；扎实推进开放办学，为学校发展开拓更大的空间，争取更多的资源；落实安全目标责任制，提高应对突发事件能力，确保效益安全稳定。

党委书记石扬令就我校党务工作进行安排部署并作了重要讲话。他说，从校党委角度来讲，我们要重点要抓好十方面工作：一是要掀起学习贯彻十八大精神新高潮，切实加强对学习型党组织建设的指导与考核。二是要贯彻落实好中央关于“改进工作作风，密切联系群众”的八项规定，切实开展好以“为民，务实，清廉”为主要内容的群众路线教育实践活动。三是要积极推进干部任期制和岗位交流制，切实加强处级领导班子和干部队伍建设。四是要继续抓好基层党组织建设，切实加强对青年师生的思想政治工作。五是要开展好办学思路大调研、教育思想大讨论活动，切实加强对教学研究型大学的战略思考和顶层设计。六是要重点抓好体制改革、职能优化和学科专业结构的调整，切实加强高层次创新拔尖人才队伍和高水平教学、科研、社会服务、团队建设。七是要继续抓好大项目、大课题、大经费的争取工作，切实推进合作办学、协同创新和“一村一品”“一县一业”科技服务专项行动。八是要对校内管理制度进行一次全面清理, 切实开展好规范管理年活动。九是要把对外争取资源和对内提高效率作为工作重点，不断增加学校的办学资源总量，提升学校的管理水平和办学效益。十是要进一步抓好年度考核工作，大力倡导“讲实话、干实事，敢作为、勇担当，言必信、行必果”的良好风气。

为了更好地完成全年的工作任务，石书记提出了四点意见。一是要以十八大精神为指导，实现学校的科学发展。我们要围绕“立德树人”这个根本任务，推动学校思想政治工作取得新成效；要围绕“内涵发展”这个战略方向，不断加快建设教学研究型大学的步伐；要围绕“规范管理”这个现实需要，切实提高学校的办学水平和办学效益。二是要在抢抓机遇中争取我们发展的主动权。当前，高等农业教育面临着难得的发展机遇，我们必须认清形势，找到差距，抢抓机遇，主动争取，快步赶上，才能实现学校的又好又快发展。三是要在彰显特色中实现学校的科学发展。作为地方农业院校，我们的优势在农、特色在农、服务地方经济发展的看家本领也在农。要想实现新的发展，在竞争激烈的高校中脱颖而出，就必须坚持特色办学，在农字上做文章；就必须主动适应城乡一体化发展需要，始终将服务“三农”作为重要抓手，努力为我省新农村建设和现代农业发展提供人才和技术支撑。四是要在扎实苦干中抓好各项工作的贯彻落实。我们要大力强化营造实干兴校的浓厚氛围；大力强化团结协作的合作意识；大力强化真抓实干的正确导向。（何玮)