年终岁末，又到一年总结过去展望未来之际。学习贯彻落实党的十八大精神，落脚点在于推进发展，取得新成就。近日来，林学院积极组织全院广大干部职工学习党的十八大精神，深刻领会精神实质，共同研究讨论学院的科学发展。近日，作为联系学院工作的校领导，党委委员、纪委书记周富国来到学院进行调研，希望大家集思广益，创新思路，扎实工作，为林学院各项工作再上新水平做出不懈的努力，取得更大的成绩。

在调研过程中，周书记听取了学院领导就党建工作、学生工作、教学科研工作、学科发展、师资队伍建设、人才引进、实验室等基础设施建设等方面的工作汇报后强调指出，学院发展一定要顺应形势，要把握高等教育发展趋势，遵循高等教育规律，抓住制约学院发展的关键，抢抓机遇，谋求发展，同时要认识和把握好以下五方面的工作。

第一，师资队伍建设，要以博士化为根本，强化团队建设。每个学院有每个学院的专业特色及需求，在师资队伍建设方面的情况也不尽相同，但是根本的方向我们一定要把握好，朝着博士化的方向努力；我们可以结合学院自身实际，结合学院的专业特色、人才培养、学科建设等内容，规划师资队伍建设博士化培养的计划，组建教学、科研团队，努力形成“正能量”，引领学院人才培养、队伍建设新突破。

第二，学科建设，要以凝练方向为抓手，突出特色。学科建设关系到学院的长远发展，因此，我们要抓住代表学院专业特色的学科，必须全面系统的进行专业、方向、师资力量、实验设备等资源的整合，通过全面系统的工作，发挥教职员工集体智慧，凝练带表学院特色的学科发展方向，才能抢占先机，推进学院的发展。

第三，科学研究，要以优秀成果为标志，提升学科地位。科学研究水平，是一所大学办学水平、办学质量、具有核心竞争力的综合反映。林学院科研实力相对比较弱，所以我们更应该重视科研工作，努力在激发和调动广大教职工参与科研的激情、热情、行动上下功夫，努力在营造良好学术氛围、改善科研环境上下功夫，努力在搭建科研平台、组建科研团队上下功夫，努力在创新科研方法、提升科研经验上下功夫。

第四，党建工作，要以发挥党委作用为核心，提升班子的凝聚力和发展力。学院党委要围绕学院中心工作作好科学决策、民主决策，要支持行政工作，要充分利用和发挥好党员、干部的优势，讲团结、重学习、勤思考、多交流、找不足、谋发展。工作中，班子成员间要讲原则、讲纪律、讲发展，个人交往上，要谈感情、谈理解、谈支持，只有互相支持、配合，我们才能提升班子的凝聚力、执行力和发展力。

第五，内部管理，要以制度创新为突破，增强工作的活力。管理就是服务，服务能力就是执政能力，面对学院各项工作的开展，我们要强化制度建设，通过深入调研，切实掌握、了解基层各项工作的开展，突出制度创新；要在平时的工作中考核、考察员工，充分调动和发挥每一位员工的特点、特长，量体裁衣，人尽其才，努力形成具有学院特色的、独有的管理文化，同时要努力做到管理职能多元化、管理目标战略化、管理方式民主化、管理目标高效化、管理手段评价化等，不断推进管理工作的专业化、学术化水平，提高管理的执行力，不断增强工作的活力。（林学院）